Training Coaching & Counseling Skill

Overview…..

Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota/bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)

Tujuan dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.

Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, masalah keluarga, keuangan dll.

Untuk itu, para supervisor, asisten manager, Group Head, Section Head, manager, pimpinan atau jabatan apapun  anda yang mempunyai bawahan, anda harus menguasai tehnik Coaching dan counseling ini untuk mendukukung dan membimbing sehingga bawahan tetap mempunyai kinerja yang optimal dalam bekerja.

Beberapa skill/kemampuan yang akan dimiliki

  1. Kemampuan untuk observasi
  2. Keahlian untuk mendukung, mengurus, anggota team, bawahan
  3. Keahlian untuk mendengar dan menyimak
  4. Keahlian untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
  5. Harus mempunyai rasa Emphaty yang kuat
  6. Harus mempunyai kesabaran
  7. Cara untuk memberikan reward & punishment

Poin tersebut sangat dibutuhkan untuk menciptakan performance yang maksimal dari para bawahan ataupun rekan kerja.

Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gamblang dan menarik.

Sasaran

  1. Melatih diri menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada rekan sekerja dan bawahan.
  2. Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setiakawan dalam organisasi/perusahaan
  3. Memperoleh dan meningkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras dengan tujuan perusahaan.
  4. Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja
  5. Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang atasan yang berkesan
  6. Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
  7. Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
  8. Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust..
  9. Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.

Pokok Bahasan

  1. Pengembangan Kualitas Kinerja Sdm Dan Strategi Perusahaan 
  • Peningkatan kinerja dengan dukungan dan penguatan.
  • Memberikan masukan yang sifatnya netral
  • Standard kinerja vs kinerja buruk
  • Pentingnya meningkatkan kinerja karyawan
  • Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
  • Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
  • Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan
  1. Komunikasi Efektif 
  • Membangun komunikasi yang nyaman saat melakukan coaching & Counseling
  • Menyusun indikator hasil, sebagai follow up
  • Mendapatkan bersama alternative / solusi
  1. Coaching – Konsep Dan Praktek
  • Defenisi dan Tujuan Coaching
  • Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi
  • Teknik Coaching Yang Efektif
  • Pendekatan-pendekatan coaching
  • Menggali kekurangan dan kelemahan bawahan
  • identifikasi adanya kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
  • Wibawa dan leadership skill saat melakukan coaching
  • Individual Performance Development
  • Meninjau Hasil Kerja
  • membangun budaya Coaching dan Counseling
  • Praktek coaching
  • Analisis hasil praktek
  1. Counseling – Konsep Dan Praktek
  • Step by step melakukan Counseling
  • Teknik Interaksi untuk Memperlancar Proses Counseling
  • Proses Counseling
  • Ciptakan suasana yang hangat dan ramah
  • hargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan
  • Umpan balik yang efektif
  • Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
  • Praktek Conseling dan analisis
  1. Kuisioner Disc
  • Untuk melihat tipe kepribadian dari amsing-masing peserta

Metode Pelatihan

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video
  • Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

Training Time

  • 29 – 30 Januari 2019
  • 28 Feb – 1 Mar 2019
  • 28 – 29 Maret 2019
  • 25 – 26 April 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 25 – 26 Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 29 – 30 Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 24 – 25 Oktober 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 26 – 27 Desember 2019

______________________________________________________

Venue (Bandung)
Aston Braga, Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Hotel Serela, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace, Noor Hotel, Hotel Tebu

Venue (Jakarta)
Dreamtel Hotel International – Menteng, Puri Denpasar Hotel – Kuningan, Harris Hotel – Tebet, Hotel Menara Peninsula – Slipi, Ibis Arcadia Hotel – Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto

Catatan
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

______________________________________________________

Investasi Public Training

  • Investasi : Rp. 3.500.000,- nett / orang (tanpa penginapan / kamar hotel)
  • Investasi : Rp. 4.000.000,- nett / orang (penginapan / kamar hotel, 1 malam)
  • Training 2 hari, 4 sesi @ 3 jam, Jam 09.00 s/d 16.00 Wib
  • Fasilitas : Modul, Sertifikat, Tas Training, Coffee Break, Lunch, Flash Disk
  • Paket Metting (Banquet & Restoran) Hotel Bintang 4 : Fullday Metting
  • Tempat 1 : Hotel Golden Flower, Jl. Asia Afrika No. 15-17 Bandung
  • Tempat 2 : Hotel Gino Feruci, Jl. Braga No. 67 Bandung

Informasi & Pendaftaran

PT. Prakarsa Media Utama
Komplek Griya Bandung Indah (GBI)
Jl. Permata Alam VIII Blok E-I No. 17-18 Bandung 40287
Telp : (022) 7537897 Fax : (022) 7532876

Website : www.prakarsamedia.com
E-mail 1 : info@prakarsamedia.com
E-mail 2 : zulhijriharun@gmail.com

Direktur
Zulhijri Harun

Hp : 0812-219-5135
WA : 0878-219-66661

https://web.facebook.com/prakarsamedia
https://web.facebook.com/informasitraining
https://www.instagram.com/informasi.training
https://www.facebook.com/groups/2230085203900358