Training Effective Supervisory In Changing Era

Overview…..

Effective Supervisory In Changing Era merupakan suatu program workshop yang diberikan kepada mereka yang baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’ (supervisi) maupun mereka yang sudah menduduki jabatan sebagai supeervisor. Kegagalan utama yang sering dialami supervisor dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya untuk mengemban tugas baru tersebut.

Effective Supervisory In Changing Era ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor

  1. Managing Performance : pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
  2. Managing Yourself : pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  3. Managing People : kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
  4. Managing Task : kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Dalam Effective Supervisory In Changing Era ini juga akan dibahas lebih jauh model kepemimpinan yang tepat bagi anak buah, membangun mental anak buah, menangani perilaku sulit anak buah, dan bagaimana menjadi teladan bagi anak buah, serta terakhir adalah latihan menyusun dan mengukur prestasi anak buah. Kesemuanya adalah ketrampilan yang harus dimiliki seorang supervisor agar mampu membawa produktivitas tim kerja ke tingkat yang optimal.  

Tujuan Pelatihan

Tujuan dari pelatihan ini adalah mendukung tercapainya tujuan perusahaan dengan mengembangkan soft competency peserta, antara lain

  1. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor, yaitu Mengelola Diri (Managing self),Mengelola Bawahan (Managing subordinate) dan Mengelola Pekerjaan (Managing job).
  2. Dalam mengelola ketiga hal tersebut Peserta memahami hakekat ada dan terjadinya perubahan dalam organisasi.
  3. Dalam hal terjadinya perubahan, mampu mengembangkan sikap mental  yang selalu siap menghadapi perubahan-perubahan, memiliki rencana/tujuan, mampu beradaptasi dan berani mengambil keputusan.
  4. Memahami proses-proses perubahan dan langkah-langkah dalam mengelola perubahan.
  5. Memahami adanya resistensi dalam perubahan, mengapa dan bagaimana resitensi bisa timbul terhadap perubahan
  6. Mampu mentransformasi diri dalam menghadapi perubahan menjadi seorang supervisor yang efektif, efisien dan komunikatif.
  7. Mampu menjadi leader dalam membangun dan membawa team work melewati masa-masa transisi dalam perubahan.

Training Outline

Day One : Managing Self

  • Pengenalan Dan Introspeksi Diri
  • Memotivasi Diri Dan Sikap Positif
  • Manajemen Waktu Dan Prioritas
  • Orientasi Sasaran Dan Antusiasme
  • Menjadi Teladan Bagi Bawahan
  • Beradaptasi Terhadap Perubahan
  • Membangun Komitmen Dan Disiplin Diri
  • Menetapkan Dan Mengukur Prestasi Diri
  • Menetapkan Sasaran Dan Tolok Ukur Prestasi.            

Day Two : Managing Task 

  • Pengenalan Organisasi,
  • Memahami Peran Dan Tugas,
  • Otoritas Dan Tanggung Jawab
  • Perencanaan Pekerjaan
  • Menetapkan Area Penilaian,
  • Menyusun Grading Dan Cara Penilaian
  • Monitoring Hasil Kerja,
  • Pendelegasian Yang Efektif
  • Kontrol Dalam Manajemen Tugas

Day Three : Managing Staf

  • Mengenali Keberagaman Anggota Tim
  • Menangani Berbagai Macam Tipe Staf
  • Prinsip Dasar Coaching, Counseling & Mentoring
  • Memberikan Feed Back Secara Efektif  
  • Membangun Mental Dan Sense Of Belonging
  • Membangun Kerjasama Yang Efektif,
  • Mengoreksi Kesalahan Secara Efektif
  • Menangani Perilaku Sulit Anak Buah
  • Menangani Situasi Sulit Dan Menangani Konflik

Training Time

  • 22 – 24 Januari 2019
  • 20 – 22 Februari 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 22 – 24 Mei 2019
  • 19 – 21 Juni 2019
  • 17 – 19 Juli 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 18 – 20 September 2019
  • 16 – 18 Oktober 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Investment Fee

Bandung : Rp. 5.000.000,- nett / person
Jakarta   : Rp. 5.500.000,- nett / person      

______________________________________________________

Venue (Bandung)
Aston Braga, Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Hotel Serela, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace, Noor Hotel, Hotel Tebu

Venue (Jakarta)
Dreamtel Hotel International – Menteng, Puri Denpasar Hotel – Kuningan, Harris Hotel – Tebet, Hotel Menara Peninsula – Slipi, Ibis Arcadia Hotel – Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto

Catatan
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

______________________________________________________

Investasi Public Training

  • Investasi : Rp. 5.000.000,- nett / orang (tanpa penginapan / kamar hotel)
  • Investasi : Rp. 5.500.000,- nett / orang (penginapan / kamar hotel, 1 malam)
  • Training 3 hari, 6 sesi @ 3 jam, Jam 09.00 s/d 16.00 Wib
  • Fasilitas : Modul, Sertifikat, Tas Training, Coffee Break, Lunch, Flash Disk
  • Paket Metting (Banquet & Restoran) Hotel Bintang 4 : Fullday Metting
  • Tempat 1 : Hotel Golden Flower, Jl. Asia Afrika No. 15-17 Bandung
  • Tempat 2 : Hotel Gino Feruci, Jl. Braga No. 67 Bandung

Informasi & Pendaftaran

PT. Prakarsa Media Utama
Komplek Griya Bandung Indah (GBI)
Jl. Permata Alam VIII Blok E-I No. 17-18 Bandung 40287
Telp : (022) 7537897 Fax : (022) 7532876

Website : www.prakarsamedia.com
E-mail 1 : info@prakarsamedia.com
E-mail 2 : zulhijriharun@gmail.com

Direktur
Zulhijri Harun

Hp : 0812-219-5135
WA : 0878-219-66661

https://web.facebook.com/prakarsamedia
https://web.facebook.com/informasitraining
https://www.instagram.com/informasi.training
https://www.facebook.com/groups/2230085203900358