Training Implementing Balanced Scorecard And Developing Corporate Strategy Map

Description…..

Selama ini manajemen perusahaan mengukur keberhasilan perusahaannya dengan ukuran ukuran finansial. Return on investment (ROI) atau Return on capital employed (ROCE) merupakan ukuran yang paling sering digunakan. Akan tetapi, cukupkah keberhasilan sebuah perusahaan hanya diukur dengan kriteria keuangan? Mengapa kita tidak pernah mengukur apa yang menyebabkan keberhasilan atau kegagalan keuangan tersebut? Para ahli menamakan penyebab keberhasilan itu sebagai performance drivers.

Balanced Scorecard menterjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran ukuran keberhasilan perusahaan secara komprehensif. Balanced Scorecard menggunakan objektif keuangan sebagai ukuran keberhasilan dengan tidak melupakan performance drivers keberhasilan keuangan tersebut. Scorecard mengukur performansi organisasi dengan empat perspektif yaitu: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta learning and growth. 

Seminar ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dankomprehensif tentang konsep Balanced Scorecard yang telah terbukti kebehasilannya di banyak perusahaan serta  teknikimplementasinya. Seminar akan dilengkapi dengan studi kasus. Kasus akan dibahas dalam kelompok peserta dan di kelas secara keseluruhan.

Materi Seminar

  1. Pengertian Balanced Scorecard
    1. Apa yang dimaksud dengan Balanced Scorecard.
    2. Balanced Scorecard sebagai sebuah sistem manajemen.
    3. Mengapa perusahaan memerlukan Balanced Scorecard.
  2. Mengukur  Strategi bisnis dari perspektif keuangan.
    1. Keterkaitan objektif keuangan dengan strategi unit bisnis.
    2. Pertumbuhan dan bauran pendapatan.
    3. Reduksi biaya  dan peningkatan produktivitas.
    4. Utilisasi aktiva dan strategi investasi.
  3. Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan (customer perspective).
    1. Segmentasi pasar.
    2. Customer core measurement group.
    3. Mengukur customer value preposition.
    4. Diskusi dan studi kasus.
  4. Perspektif proses bisnis internal.
    1. Internal-business –process value chain.
    2. Proses inovasi.
    3. Proses operasi.
    4. Postsale service.
    5. Diskusi
  5. Learning and growth perspective.
    1. Kapabilitas pegawai.
    2. Core employee measurement group.
    3. Motivasi dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia.
    4. Kapabilitas sistem informasi.
  6. Menghubungkan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan.
    1. Cause-and –effect relationship.
    2. Performance drivers.
    3. Linkage to financials.
    4. Diskusi
  7. Manajemen strategi bisnis.
    1. Integrasi strategi perusahaan.
    2. Target,alokasi sumberdaya,inisiatif dan anggaran
    3. Diskusi
  8. Developing Corporate Strategy Map
    1. Langkah penyusunan strategy map.
    2. Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map.I.
  9. Implementasi Balanced Scorecard.
    1. Mobilisasi organisasi.
    2. Membangun sistem manajemen terpadu.
    3. Masalah yang biasanya dihadapi dalam implementasi.
  10. Studi kasus implementasi Balanced Scorecard.
  11. Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa contoh implementasi Balanced scorecards dan penentuan KPI (Key Performance Indicators)

Training Time

  • 8 – 9 Januari 2019
  • 7 – 8 Februari 2019
  • 12 – 13 Maret 2019
  • 4 – 5 April 2019
  • 7 – 8 Mei 2019
  • 13 – 14 Juni 2019
  • 4 – 5 Juli 2019
  • 6 – 7 Agustus 2019
  • 5 – 6 September 2019
  • 3 – 4 Oktober 2019
  • 7 – 8 November 2019
  • 5 – 6 Desember 2019

Venue (Bandung)
Aston Braga, Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Hotel Serela, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace, Noor Hotel, Hotel Tebu

Venue (Jakarta)
Dreamtel Hotel International – Menteng, Puri Denpasar Hotel – Kuningan, Harris Hotel – Tebet, Hotel Menara Peninsula – Slipi, Ibis Arcadia Hotel – Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto

Catatan
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

______________________________________________________

Investasi Public Training

  • Investasi : Rp. 3.500.000,- nett / orang (tanpa penginapan / kamar hotel)
  • Investasi : Rp. 4.000.000,- nett / orang (penginapan / kamar hotel, 1 malam)
  • Training 2 hari, 4 sesi @ 3 jam, Jam 09.00 s/d 16.00 Wib
  • Fasilitas : Modul, Sertifikat, Tas Training, Coffee Break, Lunch, Flash Disk
  • Paket Metting (Banquet & Restoran) Hotel Bintang 4 : Fullday Metting
  • Tempat 1 : Hotel Golden Flower, Jl. Asia Afrika No. 15-17 Bandung
  • Tempat 2 : Hotel Gino Feruci, Jl. Braga No. 67 Bandung

Informasi & Pendaftaran

PT. Prakarsa Media Utama
Komplek Griya Bandung Indah (GBI)
Jl. Permata Alam VIII Blok E-I No. 17-18 Bandung 40287
Telp : (022) 7537897 Fax : (022) 7532876

Website : www.prakarsamedia.com
E-mail 1 : info@prakarsamedia.com
E-mail 2 : zulhijriharun@gmail.com

Direktur
Zulhijri Harun

Hp : 0812-219-5135
WA : 0878-219-66661

https://web.facebook.com/prakarsamedia
https://web.facebook.com/informasitraining
https://www.instagram.com/informasi.training
https://www.facebook.com/groups/2230085203900358