Training Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja Dan Perencanaan Tenaga Kerja

Overview…..

Saat ini banyak perusahaan yang memberikan perhatian khusus pada efisiensi, efektivitas dan produktivitas. Dari ketiga hal tersebut, perusahaan dapat melihat penggunaan optimal dari sumber daya yang dimiliki serta pencapaiannya terhadap target yang diinginkan.  

Pelatihan  ini menitikberatkan pada peningkatan efisiensi dalam bidang sumber daya manusia yang berkaitan dengan aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan. Metode yang digunakan adalah Work Load Analysis, yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini akan memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

Dalam melaksanakan analis beban kerja diperlukan hal-hal sebagai berikut

  1. Hasil analisis jabatan yang berupa informasi jabatan
  2. Menetapkan jumlah jam kerja per hari
  3. Adanya satuan hasil
  4. Waktu penyelesaian dari tugas-tugas/produk
  5. Adanya standar waktu kerja
  6. Adanya beban kerja yang akan diukur
  7. Perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Pelatihan ini akan membantu perusahaan Anda untuk

  1. Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
  2. Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
  3. Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.
  4. Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

Materi

  1. Definisi Workload
  2. Manfaat Workload Analysis
  3. Pengelolaan SDM
  4. Apa yang dikerjakan HR
  5. HR Strategic
  6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  7. Tuntutan Tata Kelola SDM
  8. Bagaimana Menghitung FTE
  9. Efficient VS Effective
  10. Process Base
  11. Process Assessment Base Activity
  12. Effective Working
  13. Proses Assesmen Process Base
  14. Benefit dari Improvement
  15. Underload
  16. Overload
  17. Recruitment
  18. Workforce Planning

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian  (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

Training Time

  • 2 – 3 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 5 – 6 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 2 – 3 Mei 2019
  • 11 – 12 Juni 2019
  • 2 – 3 Juli 2019
  • 1 – 2 Agustus 2019
  • 3 – 4 September 2019
  • 1 – 2 Oktober 2019
  • 5 – 6 November 2019
  • 3 – 4 Desember 2019

Venue (Bandung)
Aston Braga, Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Hotel Serela, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace, Noor Hotel, Hotel Tebu

Venue (Jakarta)
Dreamtel Hotel International – Menteng, Puri Denpasar Hotel – Kuningan, Harris Hotel – Tebet, Hotel Menara Peninsula – Slipi, Ibis Arcadia Hotel – Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto

Catatan
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

______________________________________________________

Investasi Public Training

  • Investasi : Rp. 3.500.000,- nett / orang (tanpa penginapan / kamar hotel)
  • Investasi : Rp. 4.000.000,- nett / orang (penginapan / kamar hotel, 1 malam)
  • Training 2 hari, 4 sesi @ 3 jam, Jam 09.00 s/d 16.00 Wib
  • Fasilitas : Modul, Sertifikat, Tas Training, Coffee Break, Lunch, Flash Disk
  • Paket Metting (Banquet & Restoran) Hotel Bintang 4 : Fullday Metting
  • Tempat 1 : Hotel Golden Flower, Jl. Asia Afrika No. 15-17 Bandung
  • Tempat 2 : Hotel Gino Feruci, Jl. Braga No. 67 Bandung

Informasi & Pendaftaran

PT. Prakarsa Media Utama
Komplek Griya Bandung Indah (GBI)
Jl. Permata Alam VIII Blok E-I No. 17-18 Bandung 40287
Telp : (022) 7537897 Fax : (022) 7532876

Website : www.prakarsamedia.com
E-mail 1 : info@prakarsamedia.com
E-mail 2 : zulhijriharun@gmail.com

Direktur
Zulhijri Harun

Hp : 0812-219-5135
WA : 0878-219-66661

https://web.facebook.com/prakarsamedia
https://web.facebook.com/informasitraining
https://www.instagram.com/informasi.training
https://www.facebook.com/groups/2230085203900358