Training Performance Management

Overview…..

Kesadaran (awreness) dari para Manager tentang pengaruh kinerja individu terhadap kinerja Team dan kinerja Perusahaan masih perlu ditingkatkan, di mana pengembangan kinerja karyawan merupakan tugas utama seorang Line Manager.

Sebagai seorang yang memperoleh hasil dengan dan melalui orang lain, seorang Manager bukan saja berkewajiban tapi berkepentingan untuk memperoleh anak buah yang terampil dan berkemauan keras, yang oleh karena itu diperlukan upaya yang terus menerus untuk selalu mengembangkan kinerja anak buah.

Dalam mengembangkan kinerja anak buah diperlukan sistem pengelolaan yang efektif dan terintegrasi dalam sebuah proses (yang tak berujung), dari membuat Perencanaan (Performance Plan), Pelaksanaan, serta Penilaian Kinerja (Performance Review) 

Sasaran Program
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan

  1. Memiliki kesadaran bahwa melakukan pengembangan kinerja bawahan adalah tugas utama sebagai Manager, karena seorang Manager berkepentingan untuk memiliki anakbuah yang mempunyai kemampuan dan semangat kerja yang tinggi
  2. Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan setiap aktifitas dalam proses Performance Management, yang antara lain : Bagaimana membuat Performance Plan, bagaimana melakukan Monitoring & Evaluasi rutin karyawan, dan bagaimana melakukan Performnce Review (tahunan)
  3. Memiliki keterampilan tentang tehnik Memberi Feedback  dalam proses menyampaikan hasil evaluasi atas kinerja karyawan, serta tehnik dalam proses memperoleh komitmen dan kesepakatan karyawan guna memperbaiki dan meningkatkan kinerjanya.

Garis Besar Materi

  1. Pengertian Performance Management
  2. Mengenal Siklus Performance Management
  3. Proses Managing dan Leading dalam siklus Performance Management
  4. Perbedaan antara Coaching, Counseling, Training, dan Mentoring dalam proses PM
  5. Antara Strategi Bisnis dan Program Kerja
  6. Pengertian dari Performance Plan
  7. Terjemahan Strategi Bisnis ke Performance Plan
  8. Proses merancang Performance Plan
  9. Bagaimana menetapkan Sasaran yang SMART
  10. Pengertian dari Sasaran yang SMART
  11. Pengertian dari Rencana yang Matang
  12. Pengertian dari Target yang Menantang
  13. Pengertian Main Objectives dan Support Objectives
  14. System & Mekanisme monitoring dan evaluasi kinerja
  15. Bagaimana menetapkan Key Indicator dan Standard dalam proses evaluasi
  16. Interaksi atasan – bawahan dalam proses Performance Management
  17. Pengertian dan hakekat Performance Review
  18. Tehnik melakukan Performance Review yang Efektif dan Objektif
  19. Tehnik interview dalam proses Performance Review
  20. Tehnik memberi feedback dalam proses Performance Review
  21. Tehnik memberi feedback dengan Metode STAR

Peserta

Line Manager atau siapa saja yang dalam melaksanakan tugas memperoleh hasil dengan dan melalui orang lain (anak buah), yang tentunya berkepentingan untuk memiliki anak buah yang terampil dan berkemauan keras.

Metode Pelatihan

Menerangkan konsep disertai contoh-contoh yang menyangkut cara merencanakan, melaksanakan, serta menindaklanjuti setiap proses dalam Performance Management, yang selanjutnya para peserta diminta untuk latihan membuat Performance Plan, dan role play melakukan wawancara Performance Review.

Training Time

  • 22 – 23 Januari 2019
  • 21 – 22 Februari 2019
  • 26 – 27 Maret 2019
  • 17 – 18 April 2019
  • 21 – 22 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 18 – 19 Juli 2019
  • 22 – 23 Agustus 2019
  • 19 – 20 September 2019
  • 17 – 18 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Venue (Bandung)
Aston Braga, Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Hotel Serela, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace, Noor Hotel, Hotel Tebu

Venue (Jakarta)
Dreamtel Hotel International – Menteng, Puri Denpasar Hotel – Kuningan, Harris Hotel – Tebet, Hotel Menara Peninsula – Slipi, Ibis Arcadia Hotel – Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto

Catatan
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

______________________________________________________

Investasi Public Training

  • Investasi : Rp. 3.500.000,- nett / orang (tanpa penginapan / kamar hotel)
  • Investasi : Rp. 4.000.000,- nett / orang (penginapan / kamar hotel, 1 malam)
  • Training 2 hari, 4 sesi @ 3 jam, Jam 09.00 s/d 16.00 Wib
  • Fasilitas : Modul, Sertifikat, Tas Training, Coffee Break, Lunch, Flash Disk
  • Paket Metting (Banquet & Restoran) Hotel Bintang 4 : Fullday Metting
  • Tempat 1 : Hotel Golden Flower, Jl. Asia Afrika No. 15-17 Bandung
  • Tempat 2 : Hotel Gino Feruci, Jl. Braga No. 67 Bandung

Informasi & Pendaftaran

PT. Prakarsa Media Utama
Komplek Griya Bandung Indah (GBI)
Jl. Permata Alam VIII Blok E-I No. 17-18 Bandung 40287
Telp : (022) 7537897 Fax : (022) 7532876

Website : www.prakarsamedia.com
E-mail 1 : info@prakarsamedia.com
E-mail 2 : zulhijriharun@gmail.com

Direktur
Zulhijri Harun

Hp : 0812-219-5135
WA : 0878-219-66661

https://web.facebook.com/prakarsamedia
https://web.facebook.com/informasitraining
https://www.instagram.com/informasi.training
https://www.facebook.com/groups/2230085203900358