Training Practical Balanced Scorecard

Training Overview…..

Apa Itu Balanced Scorecard ?

Sistem pengukuran kinerja tradisional secara khas tidak menyediakan manajer puncak pandangan komprehensif mengenai organisasi. Balanced Scorecard merupakan metodologi pengukuran kinerja, yang dikembangkan oleh Kaplan dan Norton, yang melebihi ruang lingkup khas sistem pengukuran tradisional. Metodologi Balanced SCorecard menghubungkan tujuan keuangan sebuah perusahaan dengan driver yang menentukan keberhasilan di masa mendatang.

Manfaat Balanced Scorecard ?

Metodologi Balanced SCorecard mampu menerjemahkan misi dan strategi perusahaan ke dalam satu set tujuan strategis dan indicators kinerja utama (KPI). Ini menyediakan kerangka kerja bagi sistem manajemen strategis yang memungkinkan para eksekutif dapat memantau keberhasilan strategi di seluruh organisasi. Sementara itu Balanced SCorecard mempertahankan penekanan pada pencapaian objectives keuangan, juga termasuk perspektif penting lainnya, seperti, pelanggan, proses, produktif, dan pertumbuhan yang mendorong dan mendukung pencapaian objectives keuangan.

Jadi Balanced SCorecard mampu menelusuri semua elemen penting dari strategi perusahaan – mulai dari continuous improvement sampai ke partnerships to teamwork and global scale. Dan Balanced Scorecard memampukan perusahaan untuk unggul dalam persaingan bisnis yang begitu ketat saat ini.

Dalam training berdurasi 3 hari ini, para peserta akan diperkenalkan secara komprehensif  tentang : strategi bisnis dengan balanced scorecard, balanced scorecard sebagai system manajemen strategi perusahaan, penyusunan strategy perusahaan berdasarkan balanced scorecard, strategy map & penyusunan kpi, menjadikan strategi menjadi pekerjaan setiap individu. Untuk memberikan wawasan dan pengalaman, para peserta juga difasilitasi untuk menggunakan Balanced SCorecard software dalam sesi studi kasus dan latihan penyusunan balanced scorecard.

Who Should Attend ?

This training is specially designed for those who are taking or will take up the role of Strategic Planner using Balanced Scorecard and Performance Management. Specifically it will be of immense value to:

  • General Manager
  • Middle Manager
  • Section Head
  • Group Leader
  • Innovation Leader

Training Objectives
Setelah mengikuti training Balanced SCorecard ini, para peserta diharapkan mampu

  1. Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
  2. Memahami manfaat Balanced Scorecard
  3. Memahami  proses  penyusunan Balanced Scorecard
  4. Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard
  5. Menggunakan Balanced Scorecard Software untuk menggambarkan Strategi Map, KPI (Key Performance Indicator) dan KGI ( Key Goal Indicator)

Training Benefits

  1. All participants will get BSC (Balanced Scorecard) TOOLKITconsisting of Learning Material, References, Process/Templates and Checklist, Samples of Case Study
  2. Experienced and Internationally Certified Trainer will guide participants in Case Study Session using Hands-on Approach
  3. During the training our trainer will guide  all participants to use BSC Softwarein doing case study

Agenda And Material

Day 1

Strategi Bisnis Dengan Balanced Scorecard

  • 4 Perspektif Balanced Scorecard
  • Mengapa perlu Balanced Scorecard
  • Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
  • Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja

Balanced Scorecard Sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan

  • Strategi yang efektif
  • Hambatan dalam melaksanakan strategi
  • Visi, misi, dan strategi perusahaan
  • Linking strategy to budgets

Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard

  • Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
  • Strategic destination
  • 3 Strategi utama dalam perspektif financial
  • 4 Strategi utama dalam perspektif customer
  • 3 strategi utama dalam perspektif internal proses
  • 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
  • Menyusun strategi perusahaan

Latihan Dan Praktek
Studi Kasus

Day 2

Strategy Map & Penyusunan KPI

  • Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
  • Penyusunan strategic planning
  • Cascading Process Balanced Scorecard
  • Metode penentuan KPI
  • Penyusunan strategy map dan KPI Deartment
  • Penyusunan KPI tingkat individu

Latihan Dan Praktek
Studi Kasus

Day 3 :

Menjadikan Strategi Menjadi Pekerjaan Setiap Individu

  • Communication Channel Continuum
  • Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
  • Aligning the organization
  • Monitoring balanced scorecard

Latihan Dan Praktek
Presentasi Studi Kasus
Catatan

Studi Kasus Dan Latihan Penyusunan Balanced Scorecard

  • Latihan, analisa dan presentasi
  • Langkah-langkah  Implementasi Balanced Scorecard
  • Penggunaan Balanced Scorecard  Software

Training Time

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 12 – 14 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 14 – 16 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 13 – 15 November 2019
  • 11 – 13 Desember 2019

Venue (Bandung)
Aston Braga, Savoy Homann, Aston Tropicana, Golden Flower Hotel, Gino Ferucci, Hotel Serela, Grand Tjokro, Grand Preanger, Banana Inn, Verona Palace, Noor Hotel, Hotel Tebu

Venue (Jakarta)
Dreamtel Hotel International – Menteng, Puri Denpasar Hotel – Kuningan, Harris Hotel – Tebet, Hotel Menara Peninsula – Slipi, Ibis Arcadia Hotel – Thamrin, Amaris Tendean, Fave Hotel Gatot Subroto

Catatan
Venue atau Tempat pelaksanaan training akan disertakan pada saat pengiriman Proposal / Undangan Training.

______________________________________________________

Investasi Public Training

  • Investasi : Rp. 3.500.000,- nett / orang (tanpa penginapan / kamar hotel)
  • Investasi : Rp. 4.000.000,- nett / orang (penginapan / kamar hotel, 1 malam)
  • Training 2 hari, 4 sesi @ 3 jam, Jam 09.00 s/d 16.00 Wib
  • Fasilitas : Modul, Sertifikat, Tas Training, Coffee Break, Lunch, Flash Disk
  • Paket Metting (Banquet & Restoran) Hotel Bintang 4 : Fullday Metting
  • Tempat 1 : Hotel Golden Flower, Jl. Asia Afrika No. 15-17 Bandung
  • Tempat 2 : Hotel Gino Feruci, Jl. Braga No. 67 Bandung

Informasi & Pendaftaran

PT. Prakarsa Media Utama
Komplek Griya Bandung Indah (GBI)
Jl. Permata Alam VIII Blok E-I No. 17-18 Bandung 40287
Telp : (022) 7537897 Fax : (022) 7532876

Website : www.prakarsamedia.com
E-mail 1 : info@prakarsamedia.com
E-mail 2 : zulhijriharun@gmail.com

Direktur
Zulhijri Harun

Hp : 0812-219-5135
WA : 0878-219-66661

https://web.facebook.com/prakarsamedia
https://web.facebook.com/informasitraining
https://www.instagram.com/informasi.training
https://www.facebook.com/groups/2230085203900358